8月18日-19日，安建投资党委副书记、总经理傅宏林赴岳西县城区基础设施建设工程PPP项目、岳西县“两校”PPP项目、桐城市城乡大建设暨乡村振兴重大项目调研。

    在岳西县项目，傅宏林分别现场查看了各子项建设进度、安全质量管理等工作，并与项目公司、施工总承包单位项目部现场主要负责人深入交流，掌握了项目投资建设过程中重难点工作，现场给予部分难点工作提供解决思路，叮嘱施工单位项目部要合理安排工作时间，高度重视高温室外作业人员安全。

    傅宏林指出，岳西项目今年投资计划任务重，要科学配置资源，保障项目建设进度，形成有效产值和投资收益。他强调：一是要抢进度，确保年度计划目标，开展劳动竞赛，争取超额完成年度指标；二是要保质量，以项目全生命周期管理视角，前置项目运营思维，确保各子项工程质量；三是强安全管理，项目公司和施工单位要各司其职，严格履行安全管理责任，提高应急处置能力；四是推进清单编制与确认，确保投资收益；五是加速计量结算，及时支付，保障施工总包单位工程款，加强项目投资控制与资金保障；六是强化资金管理，做好项目融资、资金归集、资本金回流、内含报酬率分析与控制等工作；七是深度研究合同，严格落实集团经济分析会有关精神，做好投资项目风险控制；八是强化沟通交流，项目公司与参建单位分工不分家，树立“一盘棋”意识，互相配合，主动服务协调，共同落实集团对投资项目各项决策部署；九是项目公司要做好项目运营筹划，及时与投资公司相关部门沟通，形成有效思路和方案。

    在桐城项目，傅宏林认真研究了项目合同有关条款，对年度项目实施内容、融资、投资收益等重点工作作出具体要求。

    安建投资公司综合管理部负责人参加调研。