5月27日，安建投资公司召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动暨“合规管理建设年”工作动员部署会。公司在肥领导班子成员、机关部门负责人现场参会，所辖单位负责人及有关人员视频参会。公司纪委书记余梅主持会议。

    余梅详细通报了公司“三个全面”专项行动实施方案，她要求，一是要从严从实清底问题。要提高站位，高标准组织开展专项行动，坚定不移围绕规定动作，把存量和增量问题全部查摆清楚，整改到位；二是要一体推进整改整治。要把握好进度和质量、重点和全面、个性和共性的关系，一体推进问题整改、巩固拓展和全面提升；三是要建立健全长效机制。所辖各项目要做好“融合”文章，结合合规管理，坚定不移将开展专项行动融入公司市场经营、融入升级发展，不断健全制度建设、合规经营和监督管理长效机制。

    公司党委书记、副总经理马斌在动员讲话中指出，一是提高政治站位，高起点谋划好两项工作。公司两级党组织要站在政治和全局的高度，充分认识开展“三个全面”专项行动的重大意义，要认真学习贯彻习近平总书记法治思想，着力提升集团依法治企能力水平，促进企业依法合规经营；二是强化政治担当，高标准开展好两项工作。要坚持问题导向，扎实开展“合规管理建设年”活动。要坚持“全面清底”，聚焦全面从严治党，聚焦企业发展，聚焦投资业务；要坚持“全面整改”，注重求真务实；要坚持“全面规范”，健全体制机制，强化合规管理，形成监督合力；三是压实政治责任，高质量推进好两项工作。要做到组织领导到位，责任落实到位，检查督导到位，统筹推进到位。要强化合规意识，健全体制机制，培育合规文化，逐步形成职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系。

    会议号召，全体人员要把贯彻落实赵时运董事长调研要求和集团职代会部署同高质量推进两项工作各项任务结合起来，为投资事业高质量发展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。