7月23日-24日，建工控股党委委员、股份公司董事长王厚良赴安建投资绩溪、怀宁两PPP项目调研。安建投资公司总经理朱忠明、安建建设总经理陈修翔及参建单位有关人员陪同调研。

    23日，在绩溪PPP项目，王厚良一行深入施工一线，实地查看了城区道路改造提升工程、社会主义核心价值观培训基地新建工程、河滨南路等在建工程。在施工现场，王厚良与绩溪县常务副县长胡旭华就项目进展和下一步工作安排深入交换意见。

    随后，王厚良在项目公司驻地会议室召开座谈会，项目公司和施工单位主要负责人详细汇报了项目建设情况及重难点问题。朱忠明要求：项目公司一要密切关注融资信息，主动争取优惠政策，切实降低融资成本；二要进一步完善合法合规手续，按照总进度计划，积极协调解决征迁问题，确保项目建设顺利推进；三要统筹推进各子项目中单位工程均衡施工，确保同步竣工，顺利进入运营；四要加快推进预算编制和清单审核工作，为竣工验收做好充分准备。项目部一要围绕目标计划配足资源，采取有力措施切实保障项目建设进度；二要严控质量，抓好关键工序，为后期运维管理夯实基础；三是做好现场安全文明施工，展现安徽建工上市国企良好形象。

    会上，王厚良对安建投资绩溪PPP项目当前各项工作表示充分肯定，他指出：一是项目公司要充分发挥PPP项目管理主体职能，做好征迁、投资和施工的总体协调管控；二是项目公司要主动借鉴经验，结合各子项特点，深挖潜在资源，提前谋划运维工作；三是项目部要做好各项具体工作，切实加强质量、安全和进度管控，为项目运维打下坚实基础；四是项目部要深入推进标准化建设，加强劳务队伍管理，做好人才培养工作；五是各参建单位要明确责任，各司其职，切实维护安徽建工企业形象，扩大品牌影响力，不断开拓新的广阔市场。

    24日，王厚良一行赴怀宁PPP项目调研，实地查看了全线施工情况，看望慰问了现场施工人员，并在项目部驻地召开了调研座谈会。

    在听取项目公司及项目部负责人关于项目投资和施工进展情况的汇报后，王厚良对项目前期准备工作和目前进展情况表示肯定。结合调研所梳理排查出的问题和困难提出了意见，对下一阶段工作提出了要求，王厚良强调：一要科学策划、精心组织，对于在施工过程中发现的问题，及时采取纠偏措施，确保项目按期完工；二要加强劳务分包队伍管理，创新管理方式方法，明确奖罚措施；三要提高质量意识，为降低运维成本打下基础，做好二次经营，充分挖掘利润空间；四要加快征迁工作进度，与政府有关部门积极沟通协调，确保项目建设有序推进；五要明确项目公司、项目部职责分工，各司其职，做好双向交流沟通，围绕项目生产经营协同共进；六要提高现场安全文明施工的标准化水平，树立安徽建工品牌形象，进一步开拓安庆地区市场。

    安建投资总经理朱忠明分别就资金支付、征迁工作、现场施工组织等具体事项对项目公司和施工项目部提出了意见和要求。