为提高PPP项目前期策划方案科学性和可操作性，进一步推进集团PPP投资业务规范化发展，3月6日，集团公司在泾县安建交通项目公司驻地组织召开该项目策划评审会。建工控股副总经理戴良军出席会议并发表讲话。安建投资公司副总经理、泾县安建交通投资有限公司董事长谢洪兵参加会议。会议由股份公司工程管理部部长范毓庆主持。

    会议首先听取了项目公司及施工单位对该项目前期策划工作的汇报。与会专家就具体策划方案与有关单位进行了深入交流，并从项目公司治理、投融资管理、建设期管理、风险管控、进度管理、质量安全和后期运营移交等方面提出宝贵意见。

    戴良军对项目公司和各参建单位前期工作所取得的成绩表示肯定，他强调，参建各方要高度重视此次策划评审的重要意义。针对项目建设下一阶段各项工作，他要求：一是要规范化管理。从形式、内容上提高项目策划规范性，高度重视项目建设过程中合法合规性文件收集，充分做好合同框架内风险防控措施；二是要细化施工策划。吸纳专家评审意见，提高策划可操作性，切实运用策划成果指导现场施工；三是要明确管理职责。项目公司管理人员要适应角色转变，摆脱施工思维，抓好抓实重点工作；四是要加强合同管理。深度解读合同，明确各方职责，有效防控风险，保证各方按合同履约；五是要高度重视投融资工作。合理配置资金，降低融资成本，细化融资方案，开展全过程预算管理；六是要优化工程建设。明确交工验收时间节点，在确保质量的前提下，努力实现投资收益最大化；七是要提高站位。精准识别项目建设风险，提前做好全面防范，为项目运营打好基础。