为进一步提升PPP项目质量管控水平，为项目后期运营工作打下坚实基础，在全国第41个“质量月”期间，安建投资精心谋划，结合PPP项目现场生产实际，深化“推动高质量发展 建设质量强国”活动主题，积极开展了“质量月”系列活动。

强化学习宣贯，营造浓厚氛围

    自9月初全面启动“质量月”活动以来，安建投资公司认真制定活动方案，确保了“质量月”活动策划、检查、督导、宣传等各项工作有序开展。所属各项目公司组织召开了“质量月”启动会议，同时动员设计、监理等参建单位广泛参与，对集团及投资公司“质量月”活动要求进行广泛宣贯，并举行签字仪式。各公司及施工现场均在醒目位置悬挂“质量月”活动口号条幅，利用宣传栏、工作QQ群、微信群等对“质量月”活动主题及内容进行宣传，营造浓厚氛围。  

开展交流观摩，促进质量提升

    部分项目公司通过质量大讲堂、警示案例教育等活动，学习质量管理先进理念，总结质量管控经验，通过对典型事件案例的剖析，分析原因探索规律，总结经验教训，排查隐患，防止同类事件再次发生。同时结合现场施工生产实际情况，深入开展QC小组质量攻关活动，不断提高项目质量管理水平。淮北S101项目承办了集团公司2018年度优秀工程内部观摩及淮北市在建工程观摩会。观摩会取得良好的效果，获得集团和淮北市领导及业内同行一致好评。

加强督促检查，排除质量隐患

    9月中下旬以来，安建投资及其所属各项目公司对工程实体和内业资料进行了质量专项检查，对现场存在的质量隐患及时下发了质量隐患整改通知单，并要求限期整改到位。  

    通过“质量月”活动的开展，极大的增强了全员的质量管理意识，通过自纠自查活动，进一步排除了安全隐患，提高了在建PPP项目工程质量，为打造安徽建工品牌形象提供了坚实的基础。