安建投资公司开展中层管理人员考核及民主推荐后备干部工作
5月24日,安建投资公司召开2017年度中层管理人员述职述责述廉报告会。公司领导班子成员、所属各项目公司主要负责人、考核对象、机关全体员工、职工代表等40余人参加会议。会议同时对公司中层后备干部人选进行了推荐。
公司党总支委员、纪检委员、工会主席、副总经理朱友良在考核动员讲话中指出,开展年度考核工作是落实全面从严治党,进一步强化中层管理人员的管理意识和责任意识重要途径,也是加强领导班子和领导干部队伍建设的必要手段,必须本着对事业、公司和同志高度负责的态度,全面、客观、公正地进行测评。他同时对考核纪律和要求进行了强调。
会上,公司机关中层正职及主持工作中层副职、所属各项目公司主要负责人等8名同志进行了口头述职,4名中层副职提交了书面述职报告。全体中层干部结合考核内容从德能勤绩廉等方面进行汇报,深入总结2017年工作,并对工作中存在的不足进行了深刻的反思,提出解决措施,同时对2018年工作作出了具体安排。述职完成后,与会人员以无记名的方式公正投票,对述职人员2017年度工作开展情况进行了民主测评。
公司党总支书记、副总经理余志刚作总结讲话。他指出,根据集团党委要求,为进一步加强党管人才力度,我们召开此次会议。开展中层管理人员考核,旨在把评人和评事有机结合起来,有效增强监督的深度、广度和力度,既是接受监督做好工作的职责所在,也是加快公司发展的客观需要。关于进一步加强公司党的干部队伍建设,为公司健康持续发展提供组织保障,他强调了四点意见:一是要在深入学习上下功夫,不断增强履职尽责能力。把坚持学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导管理水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去,加强党史、军史、政治、经济、文化、宗教以及投资管理等各领域学习,通过不断学习、实践,提高自身综合素质和干事创业的能力和水平;二是要在转变作风上求突破,不断提升工作执行能力。谨遵习近平总书记“空谈误国,实干兴邦”的谆谆教导,树立强烈的责任意识,心怀“只争朝夕”的紧迫感,以雷厉风行的工作作风和认真负责的工作态度,对上级交办的事、对职责范围内的事、对员工期盼的事,始终放在心上,同心同德谋发展,凝心聚力干事业;三是要在强化担当上带好头,不断提高攻坚克难能力。既要敢于担当,又要善于作为。牢固树立精品意识,沉下心来谋发展,围绕投资公司大局和集团重点PPP项目,找准各项工作的突破口,抓重点,攻难点,出特点,显亮点,认真履行集团公司交给我们的重任,做到追求卓越,争创一流;四是要在加强党建引领上严紧硬,不断筑牢投资发展根基。项目公司行政负责人同时兼任基层党组织主要负责人,要根据习近平总书记十九届中央纪委二次全会及赵时运董事长在2017年8月22日在淮北调研,集团党委副书记牛曙东关于“六个统一、六个坚持”等有关讲话精神,牢固树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念,切实把党建工作主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,使管党治党责任和各项工作任务真正落地生根、开花结果。
会议同时对树立自觉意识,增强党建工作的政治自觉和行动自觉,摆正态度正确看待考核结果进行了强调。