公司总经理、党总支副书记朱忠明作工作报告

集团党委委员、副总经理王厚良莅临大会并作重要讲话

集团公司工会副主席吴晓伍莅临大会指导

集团公司党委工作部主任徐文联主持领导班子及班子成员民主测评会

签订安建投资公司2018年基层党支部工作目标管理责任书

签订安建投资公司2018年经济、安全工作目标管理责任书

表彰安建投资公司2017年先进集体

    一年之计在于春，3月9日，安建国际大厦三楼会议室气氛隆重热烈，安建投资公司第二次职工大会在这里胜利召开。公司90多名职工齐聚一堂，共商改革发展创新大计。会议全面总结了2017年各项工作，对公司新形势下面临的新任务进行了客观分析，同时对2018年重点工作进行了系统部署。公司领导班子成员朱忠明、余志刚、黄国平、朱友良、谢洪兵出席会议。集团公司党委委员、副总经理王厚良应邀出席并作重要讲话，集团公司工会副主席吴晓伍、党委工作部主任徐文联莅临指导。

    会议在高亢嘹亮的《安徽建工之歌》声中正式开始。大会听取并审议通过了公司《总经理工作报告》、《财务工作报告》。会议表彰了2017年度公司先进集体、先进个人，签订了2018年基层党支部目标管理责任书、2018年公司经济责任书和安全生产责任书。

    公司总经理、党总支副书记朱忠明作题为《抓进度 保质量 促安全确保项目投资收益 遵法纪 强党建 防风险 推动企业行稳致远》的工作报告。朱忠明指出，过去一年，公司在集团党委坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团一届三次职代会精神和对PPP投资板块的各项战略部署，立足“四大职能”和“六个统一”管理要求，坚持稳中求进总基调，以加快在建项目进度、确保项目质量和安全、深度谋划运营工作为中心，规范管理，防控风险，主动作为，在建设规范、专业、健康的投资管理公司征程上迈出了坚实步伐。朱忠明要求，2018年全体职工要以提高PPP项目管理核心竞争力为主线，以党建和发展为“双引擎”，加快人才和创新“双集聚”，做实建设和运营“双业务”，推动质量和效益“双提升”，动力和活力“双增强”，朝着实现更规范、更专业、更高效安建投资发展。围绕全年任务目标，一是要以建设和运营为重点，确保项目投资平稳可控；二是要以改革和创新为驱动，加快实现动力转换；三是要以精细化和标准化为手段，全面提升基础管理；四是要以物质和文化为引领，着力提升职工幸福感；五是以坚持党的领导为前提，切实提供高质量发展保障。

    公司党总支书记、副总经理余志刚作题为《立足新起点   展现新作为  奋力开创安建投资发展新局面》的重要讲话。他在讲话中，对2017年工作进行了总结，对2018年工作作出具体要求：一是要肯定成绩，砥砺奋进，坚定搞好改革发展的信心；二是精心组织，学用结合，深入学习贯彻党的十九大精神；三是坚定目标，撸袖实干，努力开启改革发展新征程；四是党建引领，群策群力，为公司发展提供坚强政治保证。余志刚强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新起点，展现新作为，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，牢记使命勇于担当，知行合一砥砺奋进，努力完成公司确定的各项目标任务，实现公司和谐稳定高效发展，奋力开创公司发展新局面，奋力谱写新时代一流安徽建工新篇章。

    集团公司工会副主席吴晓伍到会指导并对投资公司下一步发展提出意见和建议：一是认真学习贯彻集团一届四次职代会暨2018年工作会精神；二是进一步加强企业民主管理；三是围绕中心、服务大局，充分发挥工会的作用。

    王厚良副总经理对大会的召开表示热烈祝贺，对公司2017年取得的成绩给予充分肯定，对参加会议同志们一年来的辛勤工作表示诚挚感谢。他指出，安建投资成立以来，工作开展扎实有效，项目建设稳步推进，管理基础逐步夯实,工作团队充满活力，党建工作起点高、亮点多，淮北中湖项目率先顺利进入运营期，PPP项目建设风险总体可控，取得了可喜的成绩。面对新形势、新任务，王厚良副总经理提出三点意见：一是坚持党的领导，以党建新作为推动企业改革发展；二是坚持管理创新，以提升管理基础预防和化解重大风险；三是坚持以人为本，以提升职工幸福感促进人企合一。同时寄希望于安建投资全体职工凝心聚力、乘势而上，以锐意进取的精神、激昂的状态、务实的作风，不断提升发展质量，为打造一流安建建工贡献先锋力量。

    会议期间，集团公司党委工作部主任徐文联主持了2017年度安建投资公司领导班子及班子成员民主测评会，公司总经理、党总支副书记朱忠明代表公司班子作工作总结报告，参与测评人员通过CES系统对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。

    圆满完成各项议程后，大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。