安建投资成功举办信息化管理专题培训
发布时间：2017/11/29
来源：综合管理部
撰稿人：夏磊
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为贯彻落实集团“基础管理巩固年”活动要求，系统推进投资公司信息化建设，11月27日，安建投资专门邀请集团公司副总工程师兼信息管理部主任吴红星为广大员工现场授课、专题培训。安建投资领导班子成员、机关全体员工，所属项目公司信息化工作分管领导、相关部门负责人及信息化工作具体从业人员共计50余人参与培训。公司党总支书记、副总经理余志刚主持培训会。
在近3个小时的授课中，吴总从CES流程的具体操作规则、在财务管理应用中的规范操作、PPP项目公司信息化建设、视频会议系统及施工现场可视化监控等5个方面进行了讲解。轻松幽默的语言和互动交流的教学方式赢得学员阵阵掌声。极具针对性的PPP项目公司信息化建设内容，引起了学员高度关注，产生强烈反响。在互动环节，学员们纷纷举手提问，吴总一一详细解答，现场氛围十分热烈。
余志刚在总结发言中对此次培训意义和实际效果给予了充分肯定，对吴总的精彩讲解表示感谢，同时对安建投资公司下一阶段信息化工作提出三点具体要求：一是要统一思想，提高认识。集团党委书记、董事长赵时运在11月22日集团中层管理人员培训班开班党课中指出，“信息化是企业发展的必然选择”。安建投资要按照集团公司“七化”管理统一部署要求，高度重视信息化建设在企业发展中的推动性作用；二是要加快建设，强化应用。要规避“重建设、轻应用”“应建未建”等工作误区，加快信息化建设步伐，以实现信息化管理与项目管理业务工作的深度融合，实现各层级数据使用与共享为目标，着力解决传统报送时效低和数据集成难等课题，不断提升项目管理精细化水平，推进管理方式创新转变；三是要做好试点，服务发展。要根据集团信息化“技术上行、应用下行”指导思想，在集团及机关有关部门的大力支持下，以舒城PPP项目作为集团首个PPP项目实施信息化管理试点，统筹谋划信息化管理的基础工作，优化管理流程，服从服务于投资管理全流程工作需要，助推企业持续健康稳定发展。 
