3月3日，安建投资公司第一届职工大会暨2017年工作会议在安建大厦15楼胜利召开。参加会议的48名职工齐聚一堂，共商改革发展大计。集团公司党委委员、副总经理王厚良、工会主席徐晓光应邀出席会议。集团公司党委工作部主任徐文联出席会议并就民主测评、领导干部评议和后备干部推荐等事宜做出部署和要求。

     安建投资公司总经理、党总支副书记朱忠明作了题为《聚焦任务 规范管理 严控投资风险 集聚资源 抢抓机遇 提升市场份额》的工作报告，全面回顾总结了公司2016年各项工作，深入分析了当前面临的形势，明确了2017年工作要求，即全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列讲话精神，落实集团一届三次职代会工作部署，坚定树立发展信念，锐意进取，紧紧围绕经营、建设和运营三大任务，坚持规范性、高效化运作，努力提升经济、社会及品牌效益，为开创一流安徽建工作出应有贡献。报告从七个方面对2017年工作做了具体部署：一是应时而为，高点站位，精准把握发展方向；二是抢抓机遇，集聚资源，力争市场提质增量；三是转换思维，夯实基础，着力提升管理效益；四是常抓不懈，严控风险，确保企业健康发展；五是依托项目，坚持创新，加快培育内生动能；六是科学规划，有效培养，深度激发人才活力；七是提升党建，凝心聚力，积极建设和谐幸福安建投资。

    公司党总支书记、副总经理余志刚作总结讲话。他首先传达了集团公司董事长赵时运在公司党总支成立大会上的七点要求：一是进一步建立健全组织机构，确保关键岗位人员一季度配备到位；二是建章立制，夯实基础管理，一切按规矩办事；三是强化执行力，保证执行不打折，不走样；四是转变观念，真正承担起集团赋予公司投资、执行和监管的重任；五是做好市场开拓对接，配备有经验的经营管理人才；六是旗帜鲜明讲政治，强化“四个意识”，开创党建工作新局面；七是警钟长鸣，廉政建设常抓不懈。余书记作了《旗帜鲜明讲政治 强化执行促发展 为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗》的讲话，介绍了集团公司2016年整体发展情况及未来发展规划，分析了投资业务发展及市场情况，对投资业务未来发展充满信心。结合2017年工作，他提出四点意见：一是全力以赴，开拓进取，实现投资业务发展良好开局；二是认清形势，找准定位，全力推进市场经营工作；三是强基固本，务求实效，不断提升基础管理水平；四是从严治党，层层推进，开创党建工作新局面。

    集团公司工会主席徐晓光对大会的胜利召开表示祝贺，并通过大会向全体职工表示亲切的问候和良好的祝愿。他指出，投资公司作为集团“三大主业”之一，在过去的一年牢记使命、把握方向、抓住机遇、强化管理，形成了良好开局。他强调：一是精心组织，认真贯彻落实两级会议精神，深刻理解和把握两级会议精髓，把思想和行动统一起来，落实年度各项目标任务；二是常抓不懈，进一步加强企业民主管理，坚持厂务公开，保障职工参与权、监督权，充分调动广大职工的积极性；三是增强向心，大力推进太阳集团3143建设，做好集团太阳集团3143和核心价值观的宣传，营造争先创优的良好氛围，开展新闻乐见的文体活动，积极建设和谐幸福的投资公司。

    集团公司党委委员、副总经理王厚良作重要讲话。他指出，过去的一年对投资公司而言是不平凡的一年，虽成立时间不长，但公司组织框架形成，制度体系初见，PPP项目整体可观，为集团公司整体发展做出了重要贡献。结合2017年发展形势，他要求：一是要优化管理体系，完善建章立制，明确职责界定，做到规范操作；加强项目管控，监督落实组织设计，工期是关键，质量、安全是保障，实行安全一票否决制；二是要强化担当意识，主动作为，做好各项工作的推动者示范者；树立典型，关心人才成长，营造风清气正的氛围；三是要加强党的领导，充分发挥政治引领，严格执行“八项规定”，做好自我约束。

    大会审议通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《安徽建工集团投资管理公司薪酬管理办法（试行）》和《大会决议》；签订了《2017年度目标责任书》、《2017年度安全生产目标管理责任书》；进行了2016年度领导班子及成员民主测评。

    大会的胜利召开为安建投资公司2017年工作指明了方向，与会职工们纷纷表示，在集团公司和公司的正确领导下，全体职工将再接再厉、务实基础、开拓创新，圆满完成2017年各项任务，为推动公司健康、快速发展做出新的贡献！