4月20日下午，集团公司2020年度扶贫工作会议、战略规划工作会议在安建大厦三楼会议室顺利召开。建工控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话，党委副书记、总经理、董事刘家静主持会议，建工控股、建工股份领导班子全体成员出席会议。

    赵时运在讲话中对集团2019年度扶贫工作给予充分肯定。他指出，脱贫攻坚已进入决战倒计时，中央、省委密集召开会议予以强力推进，国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须坚决提高政治站位，坚决履行国企责任，全力参与脱贫攻坚决战决胜之役，为全面建成小康社会贡献国企力量。

    赵时运强调，一是要提高认识，强化责任担当。深刻理解脱贫攻坚工作的重大历史意义，坚持党委统筹，与日常工作一体推进，凝聚工作实施合力。二是紧盯目标，细化工作举措。以“抗疫情、补短板、促攻坚”专项行动为重要抓手，全力降低疫情带来影响，补齐基础建设短板，全面巩固脱贫成效。三是注重质量，完善运行保障。强化领导干部引领作用，积极发扬求真务实优良作风，加强脱贫攻坚宣传引导，力戒扶贫工作中的形式主义官僚主义。

    赵时运指出，“十四五”时期是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，是我省全面建设现代化五大发展美好安徽的关键时期，更是安徽建工面对百年未有之大变局、实现更高质量发展的重要转型期，做好“十四五”规划编制工作对集团公司奋力打造国内一流现代化建筑集团意义重大、影响深远。

    赵时运强调，一是要提高站位、明确发展定位，深刻认识“十四五”规划的里程碑意义；二是要注重方式方法、保障编制质量，高度重视战略规划在引领改革发展中的重要作用；三是要加强组织领导、确保完成进度，切实保证“十四五”规划编制工作的组织和效率。真正使“十四五”规划看得见、摸得着，成为指导“十四五”时期集团改革发展的纲领性文件，促进集团公司高质量发展。

    会上，建工控股党委委员、副总经理霍向东通报了集团2019年扶贫工作、战略规划有关工作情况，对2020年扶贫工作任务和“十四五”战略规划编制工作进行了部署。集团机关各部门主要负责人、驻村扶贫干部代表；所属单位领导班子成员、机关部门主要负责人参会。