6月20日起，安徽建工集团在国内所有在建项目上，开展了一次集团史上规模最大、规格最高、战线最长、范围最广的宣讲督查活动。9名集团党委班子成员带队分赴各地，将“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育延伸至基层一线，一堂生动党课在广大基层干部职工中引起强烈反响。

安徽建工集团，是安徽省属大型国有企业，中国企业500强，ENR全球承包商40强，中国承包商20强。党的十八大以来，集团党委坚持把党的领导摆在第一位，把全面从严治党纳入企业整体战略部署，贯穿生产经营全过程，着力把牢政治方向，引领改革发展大局，保障决策部署落实，使党风政风企风持续向好，企业焕发全新活力，发展迈入快车道。

集团每年一度的项目党建交流及党员先锋号工程集中授牌

党委班子集体宣讲督查，“讲严立”延伸到底

今年6月6日，安徽省国资系统“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育动员会召开，全省国资系统先行一步，全面启动专题警示教育。

“这是‘不忘初心、牢记使命’主题教育的‘前奏曲’，是‘讲重作’专题警示教育的‘再深化’，更是推动安徽建工全面从严治党向纵深发展的‘实举措’，集团党委高度重视，迅速学习领会精神，制定工作方案，倒排时间表，绘制路线图，扎实推进工作落实。”安徽建工集团党委书记、董事长赵时运说。

在深入分析企业点多面广、人员分散、管理难度大的客观情况，尤其是从严治党“最后一公里”问题仍然存在，集团党委在扎实推进“讲严立”专题警示教育各项“规定动作”基础上，创新开展“专题警示教育大宣讲”活动。6月15日集团党委印发工作方案，从集团机关及所属单位抽调精干力量成立9个宣讲组，共54名人员，由集团党委班子9名成员分别带队，按照责任区域划分，分赴全国各地在建项目开展宣讲督查。

6月20日起，半个月时间，9个宣讲组北至东北三省，南至广东海南，西至新疆贵州四川，东至沿海各省，通过走基层、宣政策、查实情、访民意，累计开展集中宣讲34场次，参加宣讲的驻地单位和项目近900个，参加宣讲会的项目主要管理人员近4000人，随机抽取并督查的项目近百个，实现了集团国内在建项目全覆盖。

宣讲过程中，9个宣讲组带领基层一线党员干部职工，深入学习党章党规党纪及企业各项规章制度，学习专题警示教育安排意见及动员会精神，对照反面典型尤其是发生在身边的违规违纪案件、腐败案件，以案促学、以案探源、以案为鉴、以案自省、以案剖析，切实把全面从严治党、规范经营管理的精神和要求，宣传贯彻到基层、到项目、到一线。

“作为一名普通的基层党员，平时也经常学习，但这次集团领导近距离宣讲，不仅讲理论，讲政策，还以案说法，特别结合我们项目上的工作实际讲具体问题，非常生动，非常形象，对我们学习和工作帮助都非常大。”集团所属安建三建公司项目部一名年轻党员深有感触地说。

此次大宣讲活动是集团党委落实主体责任、以上率下推动全面从严治党向纵深发展的具体体现，是紧密结合企业实际推动专题警示教育向实里做、向深里走的一项创新举措，也是近年来安徽建工集团始终坚持党对国有企业全面领导，层层压实管党治党责任，层层传导党建工作压力的一个缩影。

7月10日上午，在该集团会议室，集团党委正在召开“讲严立”警示教育专题民主生活会。会上，集团班子成员纷纷结合宣讲督查情况，对照“六聚焦六整肃”主题，深入查摆问题，剖析问题根源，制定整改方案。“会议准备充分，主题鲜明，开得很务实，质量比较高”，出席会议的省国资委有关领导如此评价。

安徽建工集团“党建地图”

党旗插在项目上，争创党员先锋号，擦亮党建品牌

安徽建工集团现拥有在岗职工15000多人，所承揽和投资建设的工程遍布海内外，如何把这些分布在全国乃至世界各地的项目和人员管理好、凝聚好，健全基层党组织、抓实基层党建已经成为企业凝魂聚力的法宝。

项目到哪，党组织就设在哪，党的工作就延伸到哪，党的作用就发挥在哪。

多年来，安徽建工集团一直坚持“支部建在项目上”，将管党治党触角延伸到最基层。项目党组织按照“有组织、有机构、有人员、有制度、有阵地、有资金”等六有标准和“组织体系设置、班子队伍建设、党员教育管理、党内组织生活、工作载体建设、活动场所建设、工作运行机制、基本工作保障”等八个方面标准化要求，实行标准化建设，真正夯实基础，筑牢堡垒。目前，项目党支部占集团党组织总数的约50%。

2018年3月31日，合肥轨道交通4号线第一台盾构机在长宁大道站顺利始发。该项目由集团所属安徽路桥公司承建，也是安徽本土施工企业在轨道交通建设中首次亮相。

“这是我们首次进入轨道交通施工，我们按照党组织应建尽建要求，项目部人员到位后，第一时间就成立了项目党支部，我担任党支部书记。”该项目负责人介绍。

进入项目驻地，首先映入眼帘的是“争创党员先锋号工程”大幅标牌，清晰可见创建目标、创建口号、创建措施。通过了解，该项目还在争创党员先锋号中，设立“党员创新工作室”，而工作室已成为项目部解决众多难题的主力。

如何实现党建工作与生产经营深入融合，安徽建工集团通过多年实践，摸索出一套行之有效的办法。集团党委制定了“党员先锋号工程”管理办法，在体量大、造价高、工期紧、任务重的重点项目，围绕安全、质量、管理、效益等目标，制定详细创号方案，组织党员亮身份做表率，实现项目预期目标，打造精品工程。党的十八大以来，共有125个项目获得集团党委“党员先锋号工程”授牌。

基层党组织还围绕“党员先锋号工程”创建，广泛开展党员示范岗、党员监督岗、党员责任区、党员身边无事故、党建文化下项目、导师带徒等主题实践活动，结合实际找准党建工作契合点、发力点。群团组织也广泛开展“工人先锋号”、“青年文明号”创建，凝聚发展合力，实现了经济效益、社会效益和人才效益的多赢局面。

淮北中湖治理PPP项目，总投资22亿元，是由安徽建工集团采用PPP模式投资建设的。“项目建设过程中，我们积极开展党建联建共建，与业主、施工等单位成立了项目联合党支部”，集团投资管理公司党工部负责人介绍说。

安徽建工集团始终注重结合实际创新基层党建，增强思想政治工作的针对性和时效性，提高党建工作质量和效率。

积极开展联建共建，通过与业主单位、驻地主管部门、相邻项目、合作单位、公司机关等，开展党建联建共建，促进组织上互联、资源上共享、工作上共进。

随着集团“走出去”战略实施，海外业务不断拓展，针对党员远离祖国情况，抓海外项目党建，通过强有力的思想工作和太阳集团3143引领，强化人文关怀，凝聚人心，稳定队伍。

集团还利用“互联网+”，为党建工作插上“互联网”翅膀，以信息化促进党建工作见实效。

“我们的内部办公平台上开通了党建系统，通过项目所在地的经纬度精准定位，形成集团党建地图，可以在地图上清楚地看到我们的党支部设在了哪，党旗插在了哪，同时设置了党组织和党员情况、党内组织生活情况填报系统，集团所有基层党组织信息可以实时了解，一目了然，集团党委的部署要求也可立即传达到最基层。”集团党委工作部主管陈楠介绍说。

夯实基层党建，将党建融入项目生产经营和基层中心工作，擦亮了党建品牌，提升了产品质量。先后获鲁班奖15项、詹天佑奖4项、国家优质工程奖5项、全国市政金杯奖9项、大禹奖4项，省（部）级建筑工程质量奖200余项。先后荣获国家、省部级科技进步奖40余项，主编参编国家、行业标准近10项，国家级工法17项，拥有自主知识产权的专利200余项。

纵深推进从严治党，党建引领高质量发展

夯实基础的同时，安徽建工集团推动全面从严治党走向纵深，以党建促进生产经营，推动高质量发展。

2016年初，安徽建工集团党委就在省属企业率先组织开展内部全覆盖巡察，抽调党务、财务、审计和工程管理专业人才，历时100天，对所属19家单位开展巡察，6月底又开展财务专项巡察。

2017年，集团党委在认真落实省国资委党委“10个方面违规行为专项治理”中，还结合企业实际，围绕工程项目建设管理全过程，进行廉洁风险点梳理、排查、揭示，开展包括市场经营、投标竞标、联营合作、中标实施、招标采购、成本管理、财务管理、竣工收尾、奖罚兑现、投资管理等“十大廉洁风险防控”，全体管理人员立足岗位、立足职能开展风险排查，研究防控措施，建立长效机制。

2018年4月，集团党委又着眼于集团整体上市后的规范治理、规范运作要求，成立4个审计工作组，对所属单位开展为期2个半月的集中审计。

通过持续“体检”和“问诊”，安徽建工集团发现了经营管理上存在的短板和薄弱环节。针对发现问题，列出工作清单，制定整改方案，实行挂图整改，对账销号。集团党委还成立专门机构“整改督查办公室”，抽调精干人员集中办公，及时通报整改进展，确保整改工作落到实处。

安徽建工集团10余年来，一直坚持党建目标管理，每年年初层层签订责任状，年终统一考核，考核结果与经营业绩考核及晋升调薪等挂钩。此外，集团还组织开展监督执纪会审形成震慑，持续净化优化企业政治生态。

全面从严治党，积聚了深化改革的动力，筑牢了高质量发展的根基，促进企业市场经营更加规范，内部运作更加和谐，干事创业环境明显改善，有力推动了持续快速发展。

安徽建工集团始终把发展混合所有制经济，作为深化企业改革的主攻方向，有了党建作保障，集团大刀阔斧进行内部资源整合，于2017年成功整体上市。“整体上市+配套融资+员工持股”的上市方案，在安徽省内首开先例，为国企混合所有制改革创造了新范例。

近五年，安徽建工集团合同额、产值、收入、利润年均复合增长率，分别达到18.02%、11.43%、8.96%、15.8%，2017年合同额近千亿元，形成了清晰的产权结构、业务结构，连续9年获得安徽省国资委考核A类水平，连续3次荣获省委“双百分”考核“优秀”等次，连续9年荣登中国企业500强、ENR全球承包商250强。