集团公司董事长赵时运赴太湖PPP项目调研
发布时间：2018/03/24
来源：太湖安建
撰稿人：贺焱侯
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3月23日，集团公司党委书记、董事长赵时运一行赴G105太湖段改建工程PPP项目调研。集团公司党委委员、副总经理霍向东，党委委员、纪委书记宋志华等领导陪同调研。
此次调研，赵时运董事长一行首先深入105国道太湖段改建工程PPP项目施工现场，对项目整体情况进行了详细了解。就进一步做好该项目下一步工作，赵时运董事长提出四点要求：一是要落实“七化管理”方针。从市场化、合约化、标准化、规范化、制度化、信息化、精细化七个方面强化项目日常管理，全面提升项目管理水平，助推项目建设又好又快实施；二是要强化风险防控。紧紧围绕资金、安全、成本、进度、质量、合同、环境等方面，扎实做好风险防控工作，推进项目平稳有序开展。重点做好地方政府征迁过程中的成本投入预算，严格控制超预算支出；三是要加快施工组织。G105太湖段改建工程PPP项目建设工期紧、任务重，施工单位要利用已提供作业面，及时组织施工，加快工程进度；四是要加强沟通协作。要千方百计攻坚克难，破除征地拆迁等因素的影响，加大与当地政府的沟通协调力度，推进征迁进度，确保既定任务目标实现。
安建投资公司总经理朱忠明、副总经理谢洪兵，安徽路港公司董事长李振标，集团公司办公室等相关部门负责人陪同调研。
