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集团公司董事长赵时运赴太湖PPP项目调研

发布时间:2018/03/24 来源:太湖安建 撰稿人:贺焱侯 点击量:13121

    3月23日,集团公司党委书记、董事长赵时运一行赴G105太湖段改建工程PPP项目调研。集团公司党委委员、副总经理霍向东,党委委员、纪委书记宋志华等领导陪同调研。

    此次调研,赵时运董事长一行首先深入105国道太湖段改建工程PPP项目施工现场,对项目整体情况进行了详细了解。就进一步做好该项目下一步工作,赵时运董事长提出四点要求:一是要落实“七化管理”方针。从市场化、合约化、标准化、规范化、制度化、信息化、精细化七个方面强化项目日常管理,全面提升项目管理水平,助推项目建设又好又快实施;二是要强化风险防控。紧紧围绕资金、安全、成本、进度、质量、合同、环境等方面,扎实做好风险防控工作,推进项目平稳有序开展。重点做好地方政府征迁过程中的成本投入预算,严格控制超预算支出;三是要加快施工组织。G105太湖段改建工程PPP项目建设工期紧、任务重,施工单位要利用已提供作业面,及时组织施工,加快工程进度;四是要加强沟通协作。要千方百计攻坚克难,破除征地拆迁等因素的影响,加大与当地政府的沟通协调力度,推进征迁进度,确保既定任务目标实现。

    安建投资公司总经理朱忠明、副总经理谢洪兵,安徽路港公司董事长李振标,集团公司办公室等相关部门负责人陪同调研。


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