8月21日—22日，安徽建工集团党委书记、董事长赵时运，纪委书记、党委委员宋志华，在安建投资公司、集团办公室负责人等陪同下，赴安建投资淮北中湖PPP项目、安建地产淮北棚改项目调研指导工作，并在东岳雅苑南区项目部会议室主持召开淮北地区项目经理警示教育座谈会。

    会上，赵时运董事长对下步工作提出三点要求：一是要抓进度、保质量，加大资源、人员协调力度，具备条件的项目抢抓工期，不具备条件的项目积极与业主、政府协调，在确保质量、安全前提下，千方百计抢抓进度。二是要抓党建、促生产，要加大项目文化建设力度，大力宣传企业核心价值观、集团整体上市等内容，树立集团品牌形象，要抓好基层廉政建设，加大内外部交流力度，经常性开展丰富多样的警示教育。三是要抓学习、强素质，除学习专业技能知识外，还要积极推进“两学一做”、“讲重作”专题教育，学习党的大政方针政策和集团公司制度文件，在十个方面违规行为专项治理以及集团公司开展的工程建设全过程廉洁风险防控等工作中主动作为、认真查摆，力争抓出实效。

    宋志华书记结合集团公司实际，就当前“讲重作”专题教育以及“陈、杨、周”案件警示教育作了讲解与点评，并就下一步工作提出四点要求：一是要增强政治定力，坚守共产党人政治灵魂；二是要提高纪律定力，始终保持对纪律的敬畏之心；三是要提高道德定力，不断激发从德向善的强大力量；四是要夯实防腐定力，牢固树立红线意识和底线思维。

    赵时运董事长一行还在安建投资、安建地产淮北地区负责同志等人陪同下，赴中湖治理PPP项目、枫林雅苑棚改项目、和谐新家园棚改项目、东岳雅苑棚改项目等项目实地考察并调研指导工作，并就文化建设、宣传工作、质量进度、安全管理等方面作出具体部署和安排。