2017年4月17日，安徽建工集团召开2016年度及2017年一季度经济分析会。集团公司所属各子分公司党政及财务负责人、集团机关各部门正副职参加会议，会议由集团公司总经理刘家静主持。

    集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并作重要讲话。他指出，集团2016年度各项经济技术指标取得不易成绩，主要体现在：一是效益水平大幅增长，整体发展质量不断提高，二是骨干企业贡献突出，“强者恒强”愈发凸显；三是业务布局调整有效，新型业态增幅明显；四是财务指标持续向好，资产结构不断优化。2017年一季度，集团发展呈现良好态势，取得喜人开局。国家进一步加大了基础设施投资力度，经济形势好于预期，为企业发展带来机遇。对于下一步工作，他强调,一是严格规范安全风险抵押金管理；二是加大力度规范企业财务管理；三是抢抓市场机遇，全力承接PPP项目；四是大力支持集团金融业务发展；五是扩大集采范围，强化内部合同履约意识；六是厘清企业定位，促进主业副业协同发展；七是积极对接政府，开展“三供一业”分离移交工作；八是严格选人用人，规范招聘考察程序。

    集团公司总经理刘家静分析了集团各项经济指标完成情况，并就下一阶段工作进行了具体安排和部署，他要求：一是以问题、计划为导向，抓好任务落实，有效促进发展；二是从供给侧着力，推动转型升级，抓好在建项目，提升企业形象；三是诚信经营，持续提升经营能力，不断开拓市场。他还就各单位会上提出的问题进行了分解布置，强调要加强内部协调能力和机关服务意识。

    会上，集团公司总会计师牛晓峰作了经济形势分析报告，对集团公司2016年度及2017年一季度经济运行情况和宏观市场环境进行了总结梳理，并围绕全年业务开展指出了应对措施：一是继续调整业务结构，提升发展质量；二是科学管控资金投放量,抑制投资冲动；三是强化财务管控，发挥财务资源协同优势。

    会上，集团领导班子成员分别就分管工作以及联系点单位工作作了部署。所属各单位、直属经济实体以及机关有关部门围绕年度及季度经济运行情况及有关工作作了汇报。